天津分公司召開2018年首次工作例會暨思想作風文化建設專題會
發布時間：
2018-03-24
作風建設方面，針對目前員工工作作風中存在工作標準低、質量不夠高、業務不夠精、學習不主動、節奏不夠快等方面存在的不足和問題，他提出：一要加強領導，強化責任；二要加強監督，強化問責；三要加強管理，強化考核。在文化建設方面，天津分公司自成立以來，堅持每年召開年會，成功舉辦了進津施工十周年、十五周年慶典，創辦了十年發展大型圖片展、十五周年大幅畫冊慶典特刊，制作了分公司的宣傳片、宣傳畫冊、宣傳報紙，出版了數本有關項目管理的書籍，使公司在津企業形象、文化品位、綜合實力得到大幅度提升，極大地鼓舞和激發了廣大員工的工作熱情和昂揚斗志，于建經理希望大家繼續緊緊抓住“企業是船，文化是帆”這一核心理念，不斷將文化的軟實力轉化為市場競爭的硬實力。
3月24日，天津分公司召集機關全體人員召開了2018年首次工作例會暨思想作風文化建設專題會。
會議首先聽取了每位員工參加集團公司春節專業培訓心得和今年各自的工作計劃和部門工作計劃。隨后，于建經理向大家傳達學習了2018年達海控股集團股東會、南通四建股東會、行政工作會三個會議的主要精神，并圍繞集團公司和天津分公司今年的各項工作目標任務從思想、作風、文化建設三個方面提出了明確要求。在思想建設方面，他要求全體員工要樹立正確的人生“三觀”和價值取向、弘揚社會正能量、樹立正義之風氣。在作風建設方面，針對目前員工工作作風中存在工作標準低、質量不夠高、業務不夠精、學習不主動、節奏不夠快等方面存在的不足和問題，他提出：一要加強領導，強化責任；二要加強監督，強化問責；三要加強管理，強化考核。在文化建設方面，天津分公司自成立以來，堅持每年召開年會，成功舉辦了進津施工十周年、十五周年慶典，創辦了十年發展大型圖片展、十五周年大幅畫冊慶典特刊，制作了分公司的宣傳片、宣傳畫冊、宣傳報紙，出版了數本有關項目管理的書籍，使公司在津企業形象、文化品位、綜合實力得到大幅度提升，極大地鼓舞和激發了廣大員工的工作熱情和昂揚斗志，于建經理希望大家繼續緊緊抓住“企業是船，文化是帆”這一核心理念，不斷將文化的軟實力轉化為市場競爭的硬實力。
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